<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Kommentare zu: Motivation und Commitment von Mitarbeitern ist gering</title>
	<atom:link href="http://www.umfragen.info/online/umfrage/2009/motivation-und-commitment-von-mitarbeitern-ist-gering/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.umfragen.info/online/umfrage/2009/motivation-und-commitment-von-mitarbeitern-ist-gering/</link>
	<description>Der Blog zu aktuellen Online Umfragen, Studien-Ergebnisse, Umfrage-Softwarelösungen und Online Marktforschung.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 03 Feb 2012 12:29:59 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
	<item>
		<title>Von: M.Müller</title>
		<link>http://www.umfragen.info/online/umfrage/2009/motivation-und-commitment-von-mitarbeitern-ist-gering/comment-page-1/#comment-57047</link>
		<dc:creator>M.Müller</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Mar 2009 16:23:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.umfragen.info/?p=518#comment-57047</guid>
		<description>Eventuell würden die Ergebnisse besser aussehen, wenn die Unternehmen auch hinter ihren Mitarbeitern stehen würden. Und das ist leider immer seltener der Fall. Die Geschäftsleitungen und Vorstände sind in vielen Firmen für die Mitarbeiter kaum mehr präsent. Dafür umso mehr etliche Beratungsfirmen, die scheinbar und z.T. faktisch die Entscheidungen treffen. Und mit ständiger Überwachung a la Wallmart, die auch hierzulande stark zugenommen hat, sowie Mangagementsystemen die nur dazu dienen den Druck ständig zu erhöhen gibt man doch den Mitarbeitern immer weniger Grund hinter dem Unternehmen zu stehen. Man kann nicht nur fordern, sondern muss auch geben! Eine schlichte Gleichung. Und zudem: wer seine Arbeit im Rahmen seiner Entlohnung entrichtet muss schließlich nicht ein Glaubensbekenntnis ablegen. Oder verstehen sich die heutigen Firmen als Sekten? Bei etlichen Führungsinstrumenten muss man das mittlerweile annehmen. Schönen Gruss von einer Arbeitnehmerin, die 7 Jahre lang in einem mittelständischen Unternehmen gezwungen wurde Arbeitpsychologische Verhaltenanpassung und Führungsanpassung mitzumachen und schließlich den Job wechselte aus Ethischen Gründen. Und meine Einstellung zur Firma hat mich nicht daran gehindet 120 % Leistung zu erbringen. Wenn die Führung wieder Verantwortung selbst übernimmt, die Mitarbeiter einbindet statt Beratungsfirmen und korrekt entlohnt, braucht man das ganze Durchleuchtungssystem nicht und die Mitarbeiter fühlen sich wieder mit ihren Unternehmen verbunden.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eventuell würden die Ergebnisse besser aussehen, wenn die Unternehmen auch hinter ihren Mitarbeitern stehen würden. Und das ist leider immer seltener der Fall. Die Geschäftsleitungen und Vorstände sind in vielen Firmen für die Mitarbeiter kaum mehr präsent. Dafür umso mehr etliche Beratungsfirmen, die scheinbar und z.T. faktisch die Entscheidungen treffen. Und mit ständiger Überwachung a la Wallmart, die auch hierzulande stark zugenommen hat, sowie Mangagementsystemen die nur dazu dienen den Druck ständig zu erhöhen gibt man doch den Mitarbeitern immer weniger Grund hinter dem Unternehmen zu stehen. Man kann nicht nur fordern, sondern muss auch geben! Eine schlichte Gleichung. Und zudem: wer seine Arbeit im Rahmen seiner Entlohnung entrichtet muss schließlich nicht ein Glaubensbekenntnis ablegen. Oder verstehen sich die heutigen Firmen als Sekten? Bei etlichen Führungsinstrumenten muss man das mittlerweile annehmen. Schönen Gruss von einer Arbeitnehmerin, die 7 Jahre lang in einem mittelständischen Unternehmen gezwungen wurde Arbeitpsychologische Verhaltenanpassung und Führungsanpassung mitzumachen und schließlich den Job wechselte aus Ethischen Gründen. Und meine Einstellung zur Firma hat mich nicht daran gehindet 120 % Leistung zu erbringen. Wenn die Führung wieder Verantwortung selbst übernimmt, die Mitarbeiter einbindet statt Beratungsfirmen und korrekt entlohnt, braucht man das ganze Durchleuchtungssystem nicht und die Mitarbeiter fühlen sich wieder mit ihren Unternehmen verbunden.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

